Ante los rumores de que varios blogs sobre tecnología estaban consiguiendo capital, Michael Arrington de TechCrunch propuso algo diferente: reunir varios blogs populares en una misma compañía, sin inversores de por medio, y así formar una especie de nuevo CNET con sus ingresos de US$200 millones al año.

Desde Wired apoyaron su idea, pues ellos mismos ya lo están haciendo con una serie de blogs propios; aunque también creen que se puede ganar dinero con blogs independientes, sin necesidad de juntarse.

Robert Scoble, casualmente un blogger muy popular, piensa que el objetivo primario de vencer a CNET está mal. Que, por ejemplo, Jobs y Wozniak no pensaron en ganarle a IBM con Apple, sino simplemente en construir una computadora personal para ellos y sus amigos (lo dudo bastante de Steve). Aquí tenemos un presunto defensor de la calidad y no de los ingresos.

Yo creo que la idea de Arrington no es inocente: se supone que dicha unión de blogs tendría a TechCrunch a la cabeza, pues es el más fuerte de todos. Me parece acertado el no depender de inversores cuando es innecesario (a veces olvidamos que en la mayoría de las ventas de startups ellos se terminan llevando el dinero, y no los fundadores), pero una fusión como la propuesta sólo haría más poderosos a esos blogs, y debilitaría a los demás.

Así, una parte de la blogósfera se convertiría en un nuevo-viejo medio tradicional; claro síntoma de involución. De por si, hoy en día las “redes de blogs” se llevan una parte importante del tráfico, valiéndose principalmente de su condición (es decir, linkeandose entre si) y no por la calidad de sus contenidos. Imaginar eso en una proporción aún mayor me parece perjudicial para la diversidad e independencia que solía caracterizar a los blogs.

Una ego-búsqueda, también conocida como ego search y otros tantos sinónimos, consta básicamente en buscarse a uno mismo en Google. Supongo que todo el mundo, incluso el más humildón, lo hizo al menos una vez. Pero, si tu vanidad (o auto-curiosidad, para hacerlo menos irritante) es realmente grande, tal vez te interese usar un método automático para enterarte de cada ocasión en que fuiste mencionado.

Lo único que se necesita es un lector de feeds y un par de buscadores que hagan el trabajo por nosotros. Las URLs que deberás agregar son:

Google Blog Search
http://blogsearch.google.com/blogsearch_feeds?q=tu+nombre&output=rss

Technorati
http://feeds.technorati.com/search/tu+nombre

Desde entonces, cada vez que algún blog hable de vos, aparecerá en el lector como ocurre con el resto de tus suscripciones.

La verdad que -muy- de vez en cuando Microsoft crea algunos productos interesantes. En este caso hablamos del World Wide Telescope, un software que parece un videojuego, pero en verdad muestra al universo de una manera muy ní­tida y sorprendentemente cercana.

Si bien ya se ha hablado un poco sobre él, aquí­ hay un video para verlo en funcionamiento (requiere Silverlight, sino WMV aquí­):

¿Se imaginan usarlo con el Microsoft Surface? ;)

Jason Calacanis, fundador de la red de blogs Weblogs Inc y el buscador social Mahalo, disparó involuntariamente una polémica al publicar en su blog una serie de consejos para que las startups puedan ahorrar dinero.

Entre ellos encontramos algunos como: comprar computadoras Mac y monitores adicionales; pagar el almuerzo a todo el personal y comerlo sin salir de la oficina 4 veces por semana; comprar sillas caras y mesas baratas; no comprar teléfonos; alquilar espacio adicional a otros; tercerizar contadores y recursos humanos; usar Microsoft Office en pocas PCs y en la mayorí­a Google Docs; usar Gmail para empresas; comprar computadora para el hogar a los que más trabajan; comprar una maquina de café de calidad; no contratar empresas de Relaciones publicas costosas.

Pero, el consejo más controversial de todos fue el siguiente: despedir a personas que no son adictas a su trabajo (”workaholics”), y -agrega- si quieren balance en su vida, que vayan a trabajar a la oficina postal o a Starbucks. Pero, luego de las reacciones negativas, cambió todo ello por “despedir a quienes no aman su trabajo”.

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Hace varios meses Amazon lanzó el Kindle, un dispositivo diseñado especialmente para leer libros en formato digital. En ese entonces, la gran mayorí­a de los blogs lo despedazaron por caro, feo y cerrado. A mí­ lo de la e-ink (similar a la tinta real) me pareció muy interesante.

Hoy, diggeando un poco, me encontré con una suerte de teorí­a conspirativa que desconfí­a de las declaraciones hechas por Jeff Bezos, CEO de Amazon, sobre el enorme éxito que el Kindle -presuntamente- alcanzó.

Lo cierto es que desde el primer dí­a, en la página del producto se lo muestra como agotado, debiendo hacer reservas para recibirlo meses después. Suena extraño que una compañí­a tan aceitada en la venta de mercancí­a tarde tanto en ajustar su producción. Y es más raro aún que, si tan bien les fue, no revelen cifras concretas sobre ventas. Puede parecer irrelevante para el público en general, pero el mercado de los lectores de libros digitales nunca logró despegar y resulta necesario saber si la tendencia comienza a cambiar (o no).

La duda es clara: ¿Amazon oculta el fracaso del Kindle con falsos “Sold out”? O, por el contrario, ¿Un producto así­ finalmente fue aceptado por la gente?

Tema aparte, cuando le preguntaron a Steve Jobs sobre el Kindle, dijo -extremista como siempre- que no triunfarí­a porque la gente ya no lee libros. Por mi parte, me gustarí­a ver qué pasarí­a si Apple -legión de fanáticos, innegable noción estética y muchos libros en iTunes incluí­dos- lanzarí­a un producto de esta clase. Steve, no me digas que no lo pensaste.

Hace poco les comenté sobre el nacimiento del último diario de papel, y ahora parece que estamos prontos a la muerte de la primera revista tech de papel. Hablo de PC Magazine, quien comenzó -antes que ninguna- a principios de los 80s. Ellos mencionaron a Microsoft y Apple cuando todaví­a eran pequeñas y desconocidas aventuras de unos chicos raros.

Pero, el miércoles pasado, Ziff Davis Media Inc. (compañí­a que la publica) se declaró en bancarrota. ¿La razón? Caí­da de suscriptores y anunciantes; los que, obviamente, ahora están en Internet. Si la red afectó la venta de diarios de papel, en materia de publicaciones tecnológicas el golpe fue letal. De hecho, revistas muy populares como Wired tuvieron que formar una presencia online importante desde su sitio web, montando además varios blogs.

Hoy por hoy, blogs como TechCrunch o Engadget resultan más influyentes que revistas históricas: desde Jimmy Wales discutiendo con Michael Arrington en los comentarios de TC, hasta Palm diciendo que escucharon a Peter Rojas y sus amigos.

Volviendo a PCMag, si bien el panorama pinta bastante mal, su CEO es optimista y cree que el “issue” va a resolverse. Confieso que yo no la leo hace años, pero igualmente da cierta nostalgia :P

Ayer salió la primera BETA de Internet Explorer 8; destinada a desarrolladores y diseñadores. Lo probé brevemente y, a pesar de cumplir con el Acid2 Test, la mayorí­a de las páginas se veí­an mal y el consumo de memoria era grande.

Todo ello resulta previsible, pero por el momento no me interesa seguir usándolo hasta que esté un poco más pulido.

¿Y si quiero volver atrás? Un problema clásico del Internet Explorer es que -al igual que el Windows Media Player- sobreescribe la versión anterior, y en principio ya no es posible volver a instalarla (dirá “El programa de instalacion no puede continuar porque se detectó una versión más reciente de Internet Explorer en este equipo”). El archivo de instalación de IE8 tampoco incluye un desinstalador que facilite la tarea.

Entonces, para desinstalar el IE8 y volver al IE7 debemos ir al Panel de Control, luego Agregar o quitar programas, seleccionar al final de la lista algo como Internet Explorer 8 Beta 1 y darle al botón Quitar. Reiniciamos y listo. Cualquiera lo sabe, pero siempre hay algún desprevenido dando vueltas :P

Dado que hace unos dí­as AdSense modificó sus términos & condiciones y ahora es requisito obligatorio el tener una polí­tica de privacidad en cada uno de los sitios donde utilicemos este servicio de publicidad conxtextual, JenSense (experta en AdSense) creó un modelo y yo me tomé el trabajito de traducirlo -y modificarlo un poco- para que puedan colocarlo fácilmente en sus webs.

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En muchas ocasiones, la tipografí­a de un sitio web es un logo en si mismo, sin necesidad de agregar gráficos adicionales que lo identifiquen. Por lo tanto, en dichos casos la fuente debe revestir un grado de originalidad importante, ya que otra web también podrá usarla y formarse así­ una confusión de identidades. De hecho, prácticamente nadie usa una tipografí­a propia, ni siquiera los grandes (ignoro por qué). Hoy veremos la fuente aplicada en el logo de algunos sitios web famosos.

Facebook

La herramienta social más interesante de los últimos tiempos tiene un logo acorde a su diseño: sobrio y sólido. La tipografí­a de Facebook es Klavika en negrita, con pequeñas modificaciones, y puede adquirirse desde US$99. Vale decir que tiempo atrás Facebook si tení­a un gráfico que formaba parte de su logo, el cual era una suerte de rostro, pero luego fue eliminado (al igual que el The en su nombre).

Google

Ruth Kedar tiene el crédito de haber diseñado el logo de Google, pero en verdad sólo se limitó a aplicar colores, sombra y un bisel interior sobre la tipografí­a Catull (US$99), creada por Gustav Jaeger en 1984.

TechCrunch

El blog que obsesiona a toda startup utiliza la fuente Myriad Pro-Light, con negrita y degradado en la primera palabra. Como no encontraba cuál era, hice trampa y usé la mágica herramienta WhatTheFont? (indica automáticamente que fuente usa determinado logo, pero no siempre funciona).

Digg

El hiperpopular sitio de noticias votadas por sus propios usuarios usa una versión ligeramente modificada de la fuente FFF Forward. Como era de esperarse, su comunidad discutió incluso sobre eso. Es gratis.

Para terminar, si a alguien le interesa, en el logo de 0YO1 uso la fuente gratuita FFF Reaction ;) Todo el diseño fue hecho en Fireworks 8.

En RRW recomendaron Feed Rinse, una nueva aplicación web que permite filtrar tus suscripciones RSS. Dado que tengo muchas (500+) y bastante poco tiempo, decidí­ probarla y ver si podí­a solucionar el desesperante problema de nunca alcanzar a leerlas todas (según las Trends de Google Reader, en los últimos 30 dí­as leí­ unos ¡18 mil posts!).

En verdad la idea aquí­ no es que leas todo, sino sólo lo que te interesa. ¿Cómo se determina? Con etiquetas, sea porque quieres que muestre los posts donde se mencionan especificamente esas etiquetas, o por el contrario, que no los muestre. De esta manera se incluirá o excluirá una gran cantidad de información, y presuntamente ganaremos algo de tiempo.

Luego de registrarnos gratuitamente, lo primero que debemos hacer es agregar feeds a mano, o importar nuestra lista previa en formato OPML (en el Reader está en Settings > Import/Export).

Entonces podremos establecer reglas para cada feed, y canales para agruparlos. En cuanto a las reglas, la opción es permitir o bloquear los posts que incluyen una o varias etiquetas previamente determinadas en: el tí­tulo, el cuerpo de la entrada, las etiquetas o incluso el nombre del autor.

Es importante aclarar que Feed Rinse no es un lector de feeds, sino puramente un filtro. Una vez que armamos nuestros canales (con los feeds y sus respectivas reglas), se nos ofrecerá una nueva dirección RSS donde recibiremos el contenido filtrado. Por lo tanto, luego podremos leerlo desde nuestro lector de siempre.

En conclusión, Feed Rinse es una pequeña ayuda para intentar controlar la inmensa marea de información sindicada que recibimos a diario, aunque sin necesidad de abandonar nuestros hábitos (en mi caso, el Google Reader).