Más allá del cuestionamiento sobre cómo funcionan las votaciones en sitios como Digg -donde sus propios usuarios promueven las noticias- lo cierto es que en algunas ocasiones consigue dar a conocer información a la cual no sería posible acceder, generalmente porque proviene de sitios desconocidos.

Casi todos los servicios que intentan imitar a Digg fracasan, pues su éxito requiere de una fuerte y activa comunidad.

Sin embargo, otras alternativas -basadas en scripts y no en usuarios votando manualmente- producen un resultado similar; descubriendo así artículos de fuentes que tal vez no conocíamos, y siendo material original para bloggers. Aquí algunos de estos sitios:

ReadBurner

Se encarga de recopilar artículos populares de Google Reader, basándose en la cantidad de personas que decidieron “compartirlo”.

FriendFeedLinks

Ofrece links populares de FriendFeed, los cuales a su vez provienen de del.icio.us, StumbleUpon y Google Reader.

TechMeme

Un servicio bastante popular entre geeks, que presenta noticias en base a blogs y otros sitios que las linkean.

Twitturls

Concepto similar a los demás, pero con links posteados en Twitter.

Off-topic: rediseñé CEROYOUNO, ahora es mucho más limpio y sobrio, asi que los suscriptos al feed pueden pasarse a verlo ;)

Muchas startups, sino todas, sueñan con ser adquiridas por Google alguna vez. Desde 2001 hasta la actualidad, el total de compañías que tuvieron suerte -casi como el botón contiguo a “Buscar”- llega a 51.

Pero, dada la infinidad de servicios existentes, proyectar uno nuevo pensando en verdérselo a Google es estadísticamente ridículo. De hecho, en lo que respecta a España y Sudamérica, los únicos adquiridos fueron Akwan Information Technologies -en 2005- y Panoramio -en 2007- (aunque nunca se supo por cuánto).

Hablando de valoraciones, la más cara hasta el momento fue DoubleClick por US$3100 millones, seguida por YouTube con US$1650 millones.

Sin embargo, la que más dinero generó para la empresa fue Applied Semantics, creadores de la tecnología implementada en AdSense. Fue adquirida por sólo US$100 millones en 2003.

Por otro lado, lo que hoy conocemos como Blogger, fue hace tiempo parte de Pyra Labs, vendida también en 2003. Desde entonces la calidad del servicio no ha mejorado considerablemente (salvo, tal vez, en lo que respecta a estabilidad).

Dodgeball, una red social para móviles adquirida en 2005 resultó uno de los mayores fracasos, causando incluso que sus fundadores dejaran Google enojados por el abandono sufrido luego de la compra.

Otros servicios relacionados con celulares ahora parte de Google fueron GrandCentral (voIP), Jaiku (micro-blogging) y Zingku (red social móvil).

En lo que hace a búsqueda, su core business, apenas y adquirió Orion en 2006 (un algoritmo potente). La falta de compras en este ámbito no es extraña, ya que sus propios ingenieros son los mejores en ello.

Finalicemos con algunos datos más:

• Microsoft adquirió 118 empresas en 33 años, mientras que Google adquirió 51 en 10 años. Yahoo!, por su parte, compró 55 en 14 años.
• El año de mayores compras para Google fue 2007, con 16 en total. En 2002 no compraron nada.
• Las compañías adquiridas provienen en su gran mayoría de USA.

Como habrán leído por todos lados, Microsoft retiró ayer la oferta de adquisición por Yahoo!, con una carta de Ballmer personalmente dirigida a Yang (reproches directos y falsa camaradería incluídos).

Sin embargo, según ciertas especulaciones, dado que las acciones de Yahoo! ahora van a caer indefectiblemente, Microsoft podría intentar la compra “hostil” por menos dinero del ofrecido.

Yo tengo mis dudas sobre eso, ya que el propio empleo de Ballmer (nada menos que CEO de Microsoft) aún corre peligro: por un lado ha demostrado una incapacidad de negociación importante; pero por el otro los miles de millones de dólares siguen seguros en Redmond.

Ya todos sabemos quien gana por ahora. Google, con su monopolio de búsqueda y publicidad intacto. Yahoo! cada vez más débil, y Microsoft aún más perdido.